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近日，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《20千伏及以下配網(wǎng)生產(chǎn)管理與技術(shù)支撐體系提升方案重點推進措施(2021年版)》，就優(yōu)化配網(wǎng)運行管理界面及管理模式等重點領(lǐng)域工作作了進一步部署，要求持續(xù)推進配網(wǎng)管理專業(yè)化、集約化，優(yōu)化數(shù)字配電管理模式。

　　深圳供電局自去年6月以來，堅持將配網(wǎng)建設(shè)管理作為全局工作來思考謀劃，制定并實施《深圳供電局提升配網(wǎng)管理及投資效益行動方案》(以下簡稱《方案》)，提出“一張表統(tǒng)籌推進配網(wǎng)管理提升、一張圖指導(dǎo)智能配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)”工作思路，實現(xiàn)一張藍圖系統(tǒng)推進配網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，深圳全口徑客戶平均停電時間24.6分鐘，率先在國內(nèi)主要城市中進入半小時圈，較2016年下降86.3%。

　　“一張表”精簡整合70%的任務(wù)

　　配網(wǎng)管理涵蓋規(guī)劃、建設(shè)、運行、服務(wù)等方面，事關(guān)多個部門?！耙酝總€部門各出一個配網(wǎng)管理的方案，全局管理系統(tǒng)性不強，對基層而言則是令出多頭，往往同一任務(wù)需要不同的人針對不同方案填報進度，增加工作量。”深圳供電局資產(chǎn)管理部配網(wǎng)資產(chǎn)管理科經(jīng)理康文韜說，為此，該局于去年6月印發(fā)了《方案》，以“一張表”整合配網(wǎng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域行動計劃，強化資源配置。

　　《方案》以提升供電質(zhì)量和資產(chǎn)價值創(chuàng)造能力為目標，針對管理體系、規(guī)劃建設(shè)、裝備水平、運行管理、智能運維、信息支撐、資源保障7個方面，站在全局高度系統(tǒng)謀劃，形成33項工作任務(wù)、136項子任務(wù)并匯集在一張表里。這136項子任務(wù)整合了配網(wǎng)全鏈條管理環(huán)節(jié)的提升措施，較此前該局職能部門累計下達的任務(wù)數(shù)精簡、整合了70%以上。

　　《方案》出臺后，降低了管理成本，也提升了工作效率，一批配網(wǎng)管理創(chuàng)新成果取得實效。在規(guī)劃口，深圳供電局完成了南方電網(wǎng)公司規(guī)劃領(lǐng)域首個“四類項目”——配網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)，深度融合網(wǎng)格化規(guī)劃理念與可視化地理信息系統(tǒng)，以網(wǎng)格為單元落實配網(wǎng)問題及需求統(tǒng)籌、異常自動預(yù)警、主配網(wǎng)規(guī)劃協(xié)同、項目全過程追蹤等工作；在服務(wù)口，該局深化“95598工單直接下發(fā)到網(wǎng)格駐點隊伍”搶修模式，與重滿載設(shè)備變頻管控機制形成合力，2020年在深圳電網(wǎng)負荷創(chuàng)新高的情況下，重滿載設(shè)備、客戶報障數(shù)分別同比下降60%、80%。

　　“一張圖”體系化建設(shè)智能配網(wǎng)

　　根據(jù)《南方電網(wǎng)公司關(guān)于融入和服務(wù)深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)的重點舉措》，深圳供電局要在2025年實現(xiàn)客戶平均停電時間小于10分鐘、2035年小于5分鐘的目標。

　　什么樣的電網(wǎng)及運營水平能支撐如此高的可靠性目標呢？

　　為明確方向，該局搭建了供電可靠性評估模型，測算出基于供電可靠性目標的世界一流特征配電網(wǎng)指標體系及分階段目標，研究提出網(wǎng)架發(fā)展、裝備技術(shù)、運維提升等配網(wǎng)發(fā)展策略，以“站、線、變、支、戶”配電網(wǎng)拓撲關(guān)系為基礎(chǔ)，建立智能配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)總體架構(gòu)，高標準規(guī)劃“十四五”配電網(wǎng)，力爭2025年全面建成智能配網(wǎng)。

　　“總體架構(gòu)相當(dāng)于建設(shè)智能配網(wǎng)和數(shù)字配網(wǎng)的作戰(zhàn)‘一張圖’，為全局明確實施策略和配置標準?！鄙钲诠╇娋仲Y產(chǎn)管理部專責(zé)李小飛說，以智能配電房為例，南方電網(wǎng)公司頒布《標準設(shè)計與典型造價V3.0(智能配電)》后，深圳供電局結(jié)合實際細化智能配電房、智能網(wǎng)關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的典型配置標準和項目方式，化解了基層“怎么干、干多少”的困擾。

　　推進數(shù)字化與多業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合

　　目前，該局按“一張圖”穩(wěn)步推進智能配網(wǎng)建設(shè)。其中，在低壓開關(guān)柜標準化方面已形成具備通用互換和多場景靈活配置的一二次系統(tǒng)整體方案，即在低壓開關(guān)柜設(shè)計制造階段，與廠家明確各零部件統(tǒng)一的尺寸樣式，滿足全局設(shè)備運維的共性需求?！傲悴考绻麎牧耍覀儼唇y(tǒng)一標準更換即可，運維效率更高?！鄙钲谄荷焦╇娋峙渚W(wǎng)資產(chǎn)部專責(zé)林晨龍說。在“通用”的基礎(chǔ)上，深圳供電局還因地制宜為不同區(qū)局的低壓開關(guān)柜增配不同的智能化、數(shù)字化功能，滿足了多元場景的巡檢需要。

　　根據(jù)“一張圖”，深圳供電局2020年全面推廣線路“自愈”技術(shù)，累計投入1541條“自愈”饋線，其中鹽田區(qū)率先實現(xiàn)“自愈”技術(shù)“全覆蓋”，平均復(fù)電時間63秒；首次利用5G差動保護技術(shù)快速精準隔離故障點，隔離時間從秒級降低到毫秒級；結(jié)合高品質(zhì)供電引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，啟動了一批數(shù)字配電網(wǎng)全場景應(yīng)用示范工程……

　　接下來，深圳供電局將繼續(xù)按照《方案》推進數(shù)字化技術(shù)與規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合，推動配網(wǎng)管理全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升，建立與配網(wǎng)發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模、速度相匹配的資源保障體系。 (陳昆 楊晶晶)